Автоматизация процессов

Акции и программа лояльности

При заказе внедрения CRM-ERP системы, разработки сайта или обслуживания сети в комплексе с консалтингом Вы получаете скидку 30% на стоимость услуг по описанию бизнес-процессов.

Автоматизация процессов — это минимизация затрат на управление бизнесом и повышение его эффективности.

  • более 250 успешных бизнес-проектов;
  • использование современных методик;
  • опыт компании более 10 лет;
  • опыт в работе с бизнес-решениями;
  • квалифицированные специалисты;
  • разработка планов и рекомендаций;
  • разработка регламентов и инструкций;
  • Работа по официальному Договору.

Описание

Мы даём себе полный отчёт в том, какую ответственность берём на себя, когда предлагаем компаниям вложить время и деньги в автоматизацию существующих бизнес-процессов предприятия. От того, как настроена работа в компании зависит эффективность работы структуры и соответственно, если мы будем автоматизировать изначально плохо построенную систему, мы добьёмся того, что только усугубим ситуацию. Именно поэтому мы предлагаем все проекты начинать с этапа проектирования и просчётов экономической эффективности в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Мы сторонники подхода «переходить к большему, освоив меньше». Иными словами, научив бухгалтера использовать калькулятор, можно внедрять 1С. Большинство наших клиентов сможет подтвердить обоснованность и правильность такого подхода, особенно во времена глобального финансового кризиса. В такое время особенно ощущается необходимость в минимазции вложений и в максимизации эффекта от таких вложений.

На сегодня торговая марка SIMBIOZ предлагает строить поэтапную работу в области комплексной автоматизации современного предприятия. Для этого мы предлагаем следующую помощь:

  1. Приведение в порядок и стандартизацию локальной сети компании, а также описание и выявление существующих бизнес-процессов компании.
  2. Проектирование обновлённых бизнес-процессов предприятия и подбор решений для автоматизации рутинных процессов, что в свою очередь снижает количество брака в работе и повышает эффективность затрат компании.
  3. Внедрение современных систем автоматизации во всех сферах современного менеджмента и маркетинга предприятия.
  4. Постоянное обслуживание и усовершенствование информационной системы предприятия, а также её стандартизация и непрерывный анализ эффективности.

Мы сторонники бизнес-процесс ориентированного подхода к управлению предприятиями, который становится всё более популярным последние 20 лет и меняет взгляд на управление компанией. Именно инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов на наш взгляд позволяет использовать весь потенциал современных наук в области менеджмента при создании нового бизнеса, либо перестройки и обновлении старого.

Цены

Почему мы?

  1. Мы работаем на рынке Украины в области автоматизации бизнес-процессов предприятий более 10 лет.
  2. Мы имеем большой опыт в разработке бизнес-планов и проработки стратегий развития проектов для наших клиентов.
  3. Мы отслеживаем современные тенденции в области программного обеспечения для бизнеса и научных разработок в различных секторах менеджмента, маркетинге, экономическом анализе.
  4. Мы своими силами выполняем, разработанные нами планы и стратегии.
  5. Мы гарантируем конфиденциальность разработок для наших клиентов и не занимаемся промышленным шпионажем.
  6. Мы активно используем партнёрскую поддержку для проработки смежных решений.
  7. С нами Вы можете сэкономить до 30-50% бюджета при комплексных заказах.
  8. Мы используем современную ERP систему для управления нашим предприятием и управления проектами, что позволяет гарантировать точность расчётов времени и средств для достижения, поставленных целей.
  9. Мы охватываем полный цикл автоматизации предприятия от бизнес-плана и технических расчётов до внедрения системы автоматизации с последующей поддержкой и обучением персонала.

Опыт работы

Наш коллектив работает под торговой маркой SIMBIOZ с 2000 года и мы накопили огромный опыт в создании и продвижении бизнес-проектов разного масштаба с нуля. Среди наших клиентов как малые предприятия, так и комплексные заказы.

Среди наших клиентов есть корпорации, а есть совсем небольшие компании с несколькими компьютерами. Нас интересуют именно длительные отношения, потому наши цены ниже средних в Киеве, при максимальном опыте и качестве работы более 10 лет.

Рекомендуем обратить внимание на наши собственные разработки для автоматизации бизнес-процессов предприятий, а также на решения для электронной коммерции и интегрированных бизнес-решений.

Этапность услуги или решения в процессе комплексной автоматизации предприятия

Описание бизнес-процессов — это второй и важнейший шаг, который сопутствует разработке бизнес-плана и лежит в основе последующей разработки регламентов, должностных инструкций и плана автоматизации бизнес-процессов. Благодаря нашим консалтинговым услугам Вы можете быть уверены, что построите тактику и стратегию развития бизнеса с учётом современных разработок в сфере планирования, управления и автоматизации предприятий.

Работая с нами в направлении описания бизнес-процессов Вы можете уверены в эффективности дальнейшего сотрудничества в области внедрения систем автоматизации и поддержки принятия решений, а главное избежать десятков ошибок, которые часто бывают роковыми для предприятия.

Целевая аудитория

Из вышесказанного следует, что у большинства компаний (особенно крупных и очень крупных) появилась или появится в ближайшем будущем необходимость перехода к новой системе управления. Проект такого перехода получил название «реинжиниринг бизнес-процессов». Этот проект выступает результатом осознания возможности рассмотрения организации как сети процессов. Результатом удачного проекта по реинжинирингу бизнес-процессов в компании служит скачкообразное увеличение качества выпускаемой продукции и получаемой прибыли.

Здесь хочется напомнить о том, что часто приходится сосредотачиваться на одном из двух направлений в менеджменте: повышать качество сбыта продукции (реклама, планирование продаж и т.д.), или совершенствовать расходную статью внутри предприятия. И одно и другое приводит к увеличению прибыли.

Хорошо, когда менеджер успевает работать в двух направлениях, но как правило это невозможно из-за большого потока неупорядоченных данных. Реинжиниринг позволяет остановиться и начать по-новому относиться к повышению эффективности работы предприятия. Если реинжиниринг это перестройка существующего предприятия на процессное управление, то инжиниринг - это процесс построения нового предприятия по принципам процессоориентированых систем управления. Это наталкивает на мысль о том, что необходимо позаботиться о подготовке кадров в этом направлении. Поэтому в нашей работе мы пытались много внимания уделять вопросам человеческого фактора.

Мы уделяем большинство свободного времени отслеживанию мировых тенденций в развитых странах в области организации и управления бизнесом. Мы хотим поделиться этим бесценным опытом, а наши практические разработки и решения значительно усиливают эффект от планирования и консалтинга.

Последние проекты:

Вот уже более двух лет мы стараемся перейти на процессную модель управления собственными предприятиями.

Новости компании:

Мы решили осуществить давнюю мечту и запустить регулярные семинары по развитию и планированию бизнеса.

Нашими специалистами была выполнена масштабная работа по консалтингу крупной строительной корпорации из Черногории.

Накопленный нами опыт по автоматизации предприятий представлен в разделе по планированию и организации собственного бизнеса.

Активно готовятся 3 программы тренингов по процессному подходу.