Разработка бизнес-плана

Акции и программа лояльности

При заказе внедрения CRM-ERP системы, разработки сайта или обслуживания сети в комплексе с разработкой бизнес-плана Вы получаете скидку 20%.

Разработка бизнес-плана — это залог успеха Вашего бизнеса и минимум ошибок в его развитии.

  • 10-ки успешных бизнес-проектов;
  • использование современных методик;
  • опыт компании более 10 лет;
  • опыт в работе с бизнес-решениями;
  • квалифицированные специалисты;
  • практическое применение планов;
  • разработка регламентов и инструкций;
  • Работа по официальному Договору.

Описание

Бизнес-план — это фундамент любого серьёзного бизнеса! В основе всех услуг, которые мы Вам предоставляем должно лежать основательное и детальное планирование развития Вашего бизнеса. В бизнес-план должно входить как можно больше аспектов управления будущим бизнесом или предприятием, которое проходит стадию усовершенствования.

Мы имеем почти десятилетний опыт создания бизнес-планов. От других компаний нас отличает, то что в области компьютерных технологий и развития Вашего бизнеса мы сами производим нужные работы. Такой комплексный подход позволяет нам гарантировать качество наших разработок и мы готовы к своей части ответственности за планы, которые мы с Вами разработаем вместе.

Мы разрабатываем бизнес-планы нескольких уровней сложности. От технико-экономических обоснований (достаточно кратких, как правило) до полноценных 5-летних планов со всем спектром планирования основных процессов предприятия: логистика, маркетинг, управление и анализ деятельности, производство, управление проектами, управление и подбор персонала, сырьё и партнёры, отношения с клиентами, послепродажное обслуживание и другие.

Для разработки планов мы используем большинство наглядных современных методик для анализа бизнеса и его описания.

Цены

Почему мы?

  1. Мы охватываем полный цикл автоматизации предприятия от бизнес-плана и технических расчётов до внедрения системы автоматизации с последующей поддержкой и обучением персонала.
  2. Мы работаем на рынке Украины в области автоматизации бизнес-процессов предприятий более 10 лет.
  3. Мы имеем большой опыт в разработке бизнес-планов и проработки стратегий развития проектов для наших клиентов.
  4. Мы отслеживаем современные тенденции в области программного обеспечения для бизнеса и научных разработок в различных секторах менеджмента, маркетинге, экономическом анализе.
  5. Мы своими силами выполняем, разработанные нами планы и стратегии.
  6. Мы гарантируем конфиденциальность разработок для наших клиентов и не занимаемся промышленным шпионажем.
  7. Мы активно используем партнёрскую поддержку для проработки смежных решений.
  8. С нами Вы можете сэкономить до 30-50% бюджета при комплексных заказах.
  9. Мы используем современную ERP систему для управления нашим предприятием и управления проектами, что позволяет гарантировать точность расчётов времени и средств для достижения, поставленных целей.

Опыт работы

Наш коллектив работает под торговой маркой SIMBIOZ с 2000 года и мы накопили огромный опыт в создании и продвижении бизнес-проектов разного масштаба с нуля. Среди наших клиентов как малые предприятия, так и комплексные заказы.

Среди наших клиентов есть корпорации, а есть совсем небольшие компании с несколькими компьютерами. Нас интересуют именно длительные отношения, потому наши цены ниже средних в Киеве, при максимальном опыте и качестве работы более 10 лет.

Рекомендуем обратить внимание на наши собственные разработки для автоматизации бизнес-процессов предприятий, а также на решения для электронной коммерции и интегрированных бизнес-решений.

Мы уделяем большинство свободного времени отслеживанию мировых тенденций в развитых странах в области организации и управления бизнесом. Мы хотим поделиться этим бесценным опытом, а наши практические разработки и решения значительно усиливают эффект от планирования и консалтинга.

Этапность услуги или решения в процессе комплексной автоматизации предприятия

Разработка бизнес-плана — это первый и важнейший шаг, который лежит в основе последующей разработки регламентов, должностных инструкций и плана автоматизации бизнес-процессов, а также создания офисной инфраструктуры. Благодаря нашим консалтинговым услугам Вы можете быть уверены, что построите тактику и стратегию развития бизнеса с учётом современных разработок в сфере планирования, управления и автоматизации предприятий.

Работая с нами в направлении бизнес-планирования и внедрения процессного подхода Вы можете уверены в эффективности дальнейшего сотрудничества в области внедрения систем автоматизации и поддержки принятия решений, а главное избежать десятков ошибок, которые часто бывают роковыми для предприятия.

Целевая аудитория

ВСЕМ предприятиям Украины мы настоятельно рекомендуем обратить внимание на внедрение процессного подхода в управление своим бизнесом. Это значительно повышает управляемость бизнесом и даёт очень весомые конкурентные преимущества. Такой подход неизбежно граничит с современными стандартами качества и имеет в основе ориентацию на клиента.

Из вышесказанного следует, что у большинства компаний (особенно крупных и очень крупных) появилась или появится в ближайшем будущем необходимость перехода к новой системе управления. Проект такого перехода получил название «реинжиниринг бизнес-процессов». Этот проект выступает результатом осознания возможности рассмотрения организации как сети процессов. Результатом удачного проекта по реинжинирингу бизнес-процессов в компании служит скачкообразное увеличение качества выпускаемой продукции и получаемой прибыли.

Здесь хочется напомнить о том, что часто приходится сосредотачиваться на одном из двух направлений в менеджменте: повышать качество сбыта продукции (реклама, планирование продаж и т.д.), или совершенствовать расходную статью внутри предприятия. И одно и другое приводит к увеличению прибыли.

Хорошо, когда менеджер успевает работать в двух направлениях, но как правило это невозможно из-за большого потока неупорядоченных данных. Реинжиниринг позволяет остановиться и начать по-новому относиться к повышению эффективности работы предприятия. Если реинжиниринг — это перестройка существующего предприятия на процессное управление, то инжиниринг — это процесс построения нового предприятия по принципам процессоориентированых систем управления. Это наталкивает на мысль о том, что необходимо позаботиться о подготовке кадров в этом направлении. Поэтому в нашей работе мы пытались много внимания уделять вопросам человеческого фактора.

Последние проекты:

Вот уже более двух лет мы стараемся перейти на процессную модель управления собственными предприятиями.

Новости компании:

Мы решили осуществить давнюю мечту и запустить регулярные семинары по развитию и планированию бизнеса.

Нашими специалистами была выполнена масштабная работа по консалтингу крупной строительной корпорации из Черногории.

Накопленный нами опыт по автоматизации предприятий представлен в разделе по планированию и организации собственного бизнеса.

Активно готовятся 3 программы тренингов по процессному подходу.