Реинжиниринг процессов

Акции и программа лояльности

При заказе внедрения CRM-ERP системы, разработки сайта или обслуживания сети в комплексе с реинжинирингом бизнес-процессов Вы получаете скидку 20%.

Реинжиниринг бизнес-процессов — это залог успеха Вашего бизнеса и минимум ошибок в его развитии.

  • 10-ки успешных бизнес-проектов;
  • использование современных методик;
  • опыт компании более 10 лет;
  • опыт в работе с бизнес-решениями;
  • квалифицированные специалисты;
  • практическое применение наработок;
  • разработка регламентов и инструкций;
  • дальнейшая автоматизация процессов;
  • Работа по официальному Договору.

Описание

Суть реинжиниринга состоит в процессном подходе к управлению бизнесом, где гармонично совмещаются очень много дисциплин в направлении современного менеджмента. В результате изучения литературы и нашей практики мы пришли к выводу, что сегодняшний уровень техники и технологии управления позволяет современным менеджерам перейти к более логическому подходу к управления. Это продиктовано желанием сэкономить ресурсы, а также освободить творчество современного сотрудника, поскольку именно оно является двигателем научно-технического прогресса.

Именно в результате творческой работы, поиска новых решений и возможностей происходят большинство открытий в мире. Опыт полученный в сфере внедрение систем 1С, CRM, ERP и других показал нам, что благодаря экономии времени и высвобождению творческого потенциала можно достичь серьезных показателей. Так в результате внедрения автоматизированного бухгалтерского учета на многих предприятиях и обучения персонала оказалось, что сегодня продуктивность работы бухгалтера может повыситься как минимум в четыре раза.

Из вышесказанного следует, что у большинства компаний (особенно крупных и очень крупных) появилась или появится в ближайшем будущем необходимость перехода к новой системе управления. Проект такого перехода получил название «реинжиниринг бизнес-процессов». Этот проект выступает результатом осознания возможности рассмотрения организации как сети процессов.

Результатом реинжиниринга бизнес-процессов является скачкообразное улучшение показателей деятельности предприятия (более чем в 10 раз). Это отличает реинжиниринг от обычной оптимизации бизнес-процессов компании. Реинжиниринг позволяет остановиться и начать по-новому относиться к повышению эффективности работы предприятия. Если реинжиниринг — это перестройка существующего предприятия на процессное управление, то инжиниринг — это процесс построения нового предприятия по принципам процессоориентированых систем управления.

Цены

Почему мы?

  1. Мы охватываем полный цикл автоматизации предприятия от бизнес-плана и технических расчётов до внедрения системы автоматизации с последующей поддержкой и обучением персонала.
  2. Мы работаем на рынке Украины в области автоматизации бизнес-процессов предприятий более 10 лет.
  3. Мы имеем большой опыт в разработке бизнес-планов и проработки стратегий развития проектов для наших клиентов.
  4. Мы отслеживаем современные тенденции в области программного обеспечения для бизнеса и научных разработок в различных секторах менеджмента, маркетинге, экономическом анализе.
  5. Мы своими силами выполняем, разработанные нами планы и стратегии.
  6. Мы гарантируем конфиденциальность разработок для наших клиентов и не занимаемся промышленным шпионажем.
  7. Мы активно используем партнёрскую поддержку для проработки смежных решений.
  8. С нами Вы можете сэкономить до 30-50% бюджета при комплексных заказах.
  9. Мы используем современную ERP систему для управления нашим предприятием и управления проектами, что позволяет гарантировать точность расчётов времени и средств для достижения, поставленных целей.

Опыт работы

Наш коллектив работает под торговой маркой SIMBIOZ с 2000 года и мы накопили огромный опыт в создании и продвижении бизнес-проектов разного масштаба с нуля. Среди наших клиентов как малые предприятия, так и комплексные заказы.

Мы одни из первых подняли вопросы по внедрению новых современных подходов к управлению бизнесом для украинских предприятий. Мы имеем научные разработки в области менеджмента и управления бизнес-процессами. Наши системы автоматизации — это реальные инструменты для реинжиниринга Вашей компании. Мы практики!

Рекомендуем обратить внимание на наши собственные разработки для автоматизации бизнес-процессов предприятий, а также на решения для электронной коммерции и интегрированных бизнес-решений.

Мы уделяем большинство свободного времени отслеживанию мировых тенденций в развитых странах в области организации и управления бизнесом. Мы хотим поделиться этим бесценным опытом, а наши практические разработки и решения значительно усиливают эффект от планирования и консалтинга.

Этапность услуги или решения в процессе комплексной автоматизации предприятия

Реинжиниринг и инжиниринг бизнес-процессов — это важнейший шаг в переосмыслении подхода к организации управления бизнесом. В его основе лежит разработка регламентов, должностных инструкций и планов автоматизации бизнес-процессов, а также создания офисной инфраструктуры, если Вы только планируете открытие Вашего бизнеса. Благодаря нашим консалтинговым услугам в области реинжиниринга Вы можете быть уверены, что построите тактику и стратегию развития бизнеса с учётом современных разработок в сфере планирования, управления и автоматизации предприятий.

Работая с нами в направлении бизнес-планирования и внедрения процессного подхода Вы можете уверены в эффективности дальнейшего сотрудничества в области внедрения систем автоматизации и поддержки принятия решений, а главное избежать десятков ошибок, которые часто бывают роковыми для предприятия.

Целевая аудитория

ВСЕМ предприятиям Украины мы настоятельно рекомендуем обратить внимание на внедрение процессного подхода в управление своим бизнесом, в том числе на реинжиниринг существующих бизнес-процессов. Это значительно повышает управляемость бизнеса и даёт очень весомые конкурентные преимущества. Такой подход неизбежно граничит с современными стандартами качества и имеет в основе ориентацию на клиента.

Для существующих клиентов очень актуальным является понимание необходимости сотрудничества с нами также в обслуживании компьютеров и сетей, а также внедрении ERP-CRM систем. Эти услуги дополняют комплекс работ по реинжинирингу и являются его основой и практической реализацией соответственно.

Последние проекты:

Вот уже более двух лет мы стараемся перейти на процессную модель управления собственными предприятиями.

Новости компании:

Мы решили осуществить давнюю мечту и запустить регулярные семинары по развитию и планированию бизнеса.

Нашими специалистами была выполнена масштабная работа по консалтингу крупной строительной корпорации из Черногории.

Накопленный нами опыт по автоматизации предприятий представлен в разделе по планированию и организации собственного бизнеса.

Активно готовятся 3 программы тренингов по процессному подходу.